Ông Bùi Ngọc Bảo, Tổng giám đốc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) kiến nghị tại Diễn đàn Tái cấu trúc và phát triển doanh nghiệp nhà nước đang diễn ra, cần có khung pháp lý rõ ràng để các doanh nghiệp như Petrolimex thực hiện tái cấu trúc.
Để đáp ứng đòi hỏi của sự phát triển trong giai đoạn mới, giai đoạn toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế, một trong những giải pháp trọng tâm và cốt lõi là phải tái cấu trúc lại toàn bộ Tổng công ty để hình thành Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam mạnh, hiệu quả, năng động và có sức cạnh tranh cao.Theo đó, Petrolimex sẽ hình thành một số Tổng công ty: Tổng công ty Vận tải viễn dương Petrolimex, Tổng công ty Thiết kế - Xây lắp Petrolimex, Tổng công ty Dịch vụ xăng dầu Petrolimex, Tổng công ty cổ phần Hóa dầu Petrolimex, Tổng công ty cổ phần Gas Petrolimex, Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex.
Những tổng công ty này cùng với các công ty liên doanh, các công ty do Petrolimex Việt Nam nắm dưới 50% vốn điều lệ (như Ngân hàng PG Bank…) sẽ trực thuộc Công ty mẹ là Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam (Khối kinh doanh xăng dầu hiện nay).
Việc tái cấu trúc này là do yêu cầu của phát triển của chính bản thân của doanh nghiệp cũng như những đòi hỏi của thị trường. Từ sự thay đổi này sẽ dẫn tới những thay đổi tất yếu trong quản trị doanh nghiệp. Song, đây là công việc khó. Để làm được điều này, chúng tôi kiến nghị cần có khung pháp lý rõ ràng.
Hiện đang có nhiều quy định không nhất quán ảnh hưởng tới tái cấu trúc và quản trị doanh nghiệp. Ví dụ, như quy định về lương của người đại diện vốn của nhà nước tại doanh nghiệp đã cổ phần hóa…
Điều quan trọng nhất với tái cấu trúc là cần phải xác định rõ chức trách của người đứng đầu, trong đó có vai trò của HĐQT và Chủ tịch HĐQT.
Ngoài ra, cần có quy định rõ ràng về những lĩnh vực nào mà nhà nước phải giữ 100% vốn, từ đó doanh nghiệp mới có thể phân định rõ trách nhiệm của doanh nghiệp, trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước phải gánh
